商业满意度调查怎么做?简单几步教你快速上手!
话说最近老板让我搞一个商业满意度调查,说是要解一下客户对咱们到底满不满意,好改进工作。接到任务,我这心里就开始打鼓,这玩意儿咋弄?以前也没搞过!
摸索阶段
没办法,硬着头皮上呗!我先去网上搜一圈“满意度调查”相关的资料,想看看别人都是咋做的。这一搜,还真有不少东西!
看到不少人提到啥“倾听顾客的意见”、“应对顾客的需求”,还说这是“保持和改进企业的市场努力的关键”。这些大道理我都懂,关键是咋下手!
然后又看到一些文章说,满意度调查要分析顾客的两个方面:一个是“对所购买产品或服务的满意度”,另一个是“未来继续购买的可能性”。这个听起来有点意思,起码知道要问些啥。
确定方向
根据网上的资料,我琢磨着,咱这调查也得有个章程,不能瞎搞。于是我给自己定几个步骤:
第一步:搞清楚为啥要调查。 我得知道老板到底想解是想知道客户对产品的意见,还是对服务的意见,或者是对价格的意见?
第二步:确定问谁。 这回调查是针对所有客户,还是只针对一部分客户?是老客户还是新客户?
第三步:设计问题。 这可是个关键活儿,问题设计得不客户不愿意答,或者答也白答,那咱这调查就白费劲。
设计问卷
确定方向,我就开始琢磨问卷咋设计。我参考一些网上的问卷模板,结合咱自己的情况,列出几个问题:
您对我们的产品/服务整体满意度如何?
您觉得我们的产品/服务哪些方面做得
您觉得我们的产品/服务哪些方面需要改进?
您是否会向朋友或同事推荐我们的产品/服务?
您对我们还有什么其他的意见或建议?
问题列出来,我又犯愁,这问卷咋发出去?总不能一个个打电话问,那不得累死!
执行与收集
后来我想到一个办法,做个问卷表单,然后想办法让客户填。弄好之后,我把表单发给几个关系比较好的客户,让他们帮忙填一下,提提意见。
等收集一些反馈后,我就开始整理数据。把大家提到的优点和缺点都列出来,看看哪些问题是比较集中的,哪些问题是比较个别的。
总结与汇报
我把整理好的数据和分析结果写成一份报告,交给老板。报告里,我把客户的满意度情况、主要意见和建议都写清楚,还提一些自己的改进想法。
老板看报告,觉得还不错,说这回调查挺有用的,让他解不少情况。还夸我工作做得认真,说以后有类似的任务还交给我。哈哈,看来这回实践还算成功!
虽然这回商业满意度调查搞得我有点头大,但总算是完成任务,而且还学到不少东西。以后再遇到这种事,我就不怕!
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